Письмо.

Здравствуй дорогой Пал Палыч! Всего 2 года прошло с тех пор как ты ушел на пенсию…..а на нашем славном заводе все покатилось по наклонной…Приди ты сейчас - наш завод бы не узнал…в нехорошем смысле!
Представляешь Пал Палыч….ты вот ушел на заслуженную пенсию, а на твое место нового главного инженера нам поставили… сосунок какой-то из Москвы….Я узнавал…пробивал его через безопасников знакомых…Он ведь ни дня на производстве не работал! Ни дня… Консультантом-продавцом в магазине одежды был… А сейчас у нас главный инженер! Видимо связи у него хорошие или под правильными звездами родился…
Всякое конечно бывает… Да и коллектив у нас хороший…временем проверенный и сплоченный, понимающий… опыт он ведь со временем приходит….если учиться….а этот ведь и учиться не хочет…. Только всякий бред придумывает…

Представляешь Пал Палыч…. Его нам как представили он мне сразу не понравился! Манерный какой-то, мнительный….Он в общем сразу сказал «забудьте то как вы работали раньше! Это все фигня с маслом! Я вас работать правильно научу!» и по цехам пошел!
Видит щитки электрические на стене, спрашивает «А что это такое?»…И это главный инженер такие вопросы задает представляешь…. Ну наш энергетик Семен Семеныч вперед вышел и все объяснил по простому….такие то щитки, питаются оттуда то, питают такое то оборудование… Тот покивал с умным видом и говорит «открывайте»! Энергетик команду дал, электромонтер открыл щитки.
Тот опять же с умным видом посмотрел внутрь….подумал что-то в своей башке и спрашивает « А почему у вас на этих штуках надписи разные?»…Энергетик в ступор впал, потом понял что он про автоматы и вставки плавкие говорит…. И объяснил ему….такое то оборудование подключено по утвержденным схемам, селективность и прочее… Главный поморщился и говорит «Фигня это все … некрасиво! Все эти… хммм… «автоматы» и «вставки» одинаковые должны быть! Почему здесь 5А а здесь 40 А…..Везде значит 40А должно быть! Чтобы открываешь щиток и красиво было! Е-ДИ-НО-О-БРА-ЗИ-Е! Поняли меня?! Где культура производства ваша?!»… Наши то давай объяснять….а тот мимо ушей все пропускает и только поучает «как правильно»…..В общем Пал Палыч….все щитки у нас теперь в цехах с автоматами и вставками номиналом 40А! И на вводе, и на освещение….и на станках….везде! Лампочка перегорает в туалете – производство встает! А этому как с гуся вода все! Такие вот пироги Пал Палыч…
Еще станки заставил покрасить в агрегатном цеху….Мы ему говорим они под капремонт….Он нам говорит «Мне все равно! Красивые должны быть»…. И стоят они теперь красивые, но не рабочие….мы план по выпуску продукции уже давно не выполняем… А деньги на ремонт этих станков он потратил на краску и на 2 цветных принтера для презентаций….но об этом позже…

Еще он у нас программу энергосбережения придумал на заводе! Говорит много мы ресурсов потребляем…Надо экономить! Специальный отдел создал для этих целей! Ходят теперь пигалицы 18 летние в деловых костюмах и свет везде выключают по цехам….и поучают всех вокруг писклявыми голосками…. Еще и зарплату им за это платят хорошую…а рабочие не видят нефига….ходят спотыкаются…друг друга найти не могут….. а еще эти девочки секундомеры включают когда работник в туалет идет…они это «аудит трудовых ресурсов» называют….или как-то так….если больше норматива там проводишь минус 50% премии за месяц и объяснительную писать…
Привязал он еще зачем то наши зарплаты и премии к отношению курсов казахстанских тэнгэ, американских долларов и индийских рупий… Зачем? А пес его знает что у него в голове…. Теперь Пал Палыч зарплату мы каждый месяц разную получаем…. Но как правило меньше чем раньше… Так еще и генерального директора на заводе убедил что так оно надо и единственно верно! Они там с ним «кофе-паузы» устраивают уединенные….. он ему графики какие-то рисует и презентации…..и с умным видом вещает что-то…..а на заводе выпуск продукции упал….и сотрудники увольняется….

А главному инженеру все равно…. Любимая его фраза «Люди они как презервативы! Использовал и выбросил!»

И не сидится же ему….все он что-то придумывает и придумывает….слова какие-то говорит непонятные с умным видом! «Показатели работы», «ежедневный мониторинг рабочей среды», «мониторинг показателей мониторинга показателей» и прочее такое…. Придумал он значит, что все производственные отделы должны ежедневную презентацию делать для руководства о результатах работы за день…вот и сидим мы за компьютерами каждый день и презентацию делаем на вечер….и попробуй только шрифт где-то или цвет не тот поставить в слайде… минус премия сразу….а ему ведь это главное ….красота мать ее…а не содержание… а что там с производством? Да уже как-то все равно Пал Палыч…
В общем дорогой ты наш, не желаешь ли вернуться? Назад к нам на завод? Мы все по тебе очень скучаем и ждем. Весь наш цех № 17 и я лично!

С уважением, старший мастер токарного цеха
Бронислав Волков

Тема правильная, все по делу только
Михалыча забыл еще...

«Не каждый герой носит плащ»

Напоминает рассказ про муравья, сову, шмеля и прочих персонажей. Хотя мысль в целом передана. Чем крупнее компания, тем хуже качество управленцев среднего звена, так как они должны быть не умнее исполнительного директора.

DABOG, дествительнно визде эти пидарюги-аферюги разРАБЫЫЫ,админы Маму за бабло продадут им пох